Missão/Visão e Valores.
Visão Tornar possível o autoconhecimento, autoconcientização e automotivação ao maior número de pessoas. Possibilitar que jovens e adultos construam seu futuro através do despertar da consciência e da transcendência.
Misão Através de consultorias, palestras e treinamentos de desenvolvimento de pessoas e solução de conflitos, de abordagem holístico-sistêmicas, estimular o autoconhecimento e conscientizar as pessoas de suas capacidades natas de ser bem sucedidas nas situações da vida e de minimizar as condições adversas.
Valores Permanentes
Objetivos Capacitar os nossos clientes para:
. Entendimento e aplicabilidade dos conceitos de gestão e seus desdobramentos na competitividade do negócio, considerando os aspectos funcionais e gerenciais, operacionais e estratégicos.
. Capacitação para os desafios de se orientar uma organização para o mercado e as expectativas dos seus diversos grupos de interesse (stakeholders).
. Domínio das principais fases do desenvolvimento e implementação da estratégia, analisando a definição do negócio, missão, visão, valores corporativos, pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
. Entendimento e aplicação da metodologia Balanced Scorecard para a gestão do desempenho organizacional e implementação estratégica, em seus diferentes níveis e estruturas.
. Assimilação dos principais conceitos e desafios empresariais relacionados à microeconomia e macroeconomia, bem como seus desafios e impactos nos resultados econômico-financeiros.
. Compreensão do papel e implicações da ética, sustentabilidade e governança corporativa como valores empresariais direcionadores da gestão.
. Análise crítica da estrutura organizacional e seus impactos para o alto desempenho, identidade, imagem e cultura.
. Domínio dos conceitos de empreendedorismo relacionados aos negócios e ao perfil do próprio indivíduo enquanto agente empreendedor.
. Afinidade com a atual legislação tributária brasileira, para decisões contábeis e fiscais envolvendo a empresa.
. Utilização de eficazes estratégias de negociação nas relações comerciais e interpessoais do dia-a-dia, destacados os diferentes estilos, os aspectos comportamentais, a ética empresarial e os interesses da outra parte na negociação.
. Fundamentação da gestão do conhecimento para a tomada de decisões, por meio de modelos e sistemas de gerenciamento da informação mercadológica – inteligência de mercado.
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